Per organizzare bene e in modo efficace l’azienda, i suoi leader sappiano gestire l’immenso serbatoio di energia chiamato intelligenza emotiva.
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In AdHoc si parla di fiducia, ma non se ne parla soltanto: la si mette all’opera.
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L'impresa è esattamente a immagine e somiglianza del suo imprenditore.
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Siamo come un figlio unico che cresce e impara che il mondo non gira intorno a lui come pensava quando era piccolo. Deve accettare di essere uno fra gli altri.
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"Nel lavoro ci sono tre cerchi che devono intersecarsi armonicamente: il compito, la persona, la squadra" (Confucio)
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Siamo diventati americani, anzi - pardon! – statunitensi: vogliamo tutto, subito, a buon mercato, prêt à porter. A discapito della qualità artigiana.
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